Het klassieke assessment center is intussen goed ingeburgerd: een selectie-instrument dat beoordeelt of iemand vandaag over de juiste competenties beschikt voor een bepaalde functie. Erg waardevol, op voorwaarde dat je exact weet welk gedrag vandaag nodig is. Maar… wat als je wil weten wie klaar is voor morgen? Daar komt het development center in beeld.
In het development center staat uw medewerker centraal. De consultants van Monitor helpen de medewerker om aan de hand van verschillende technieken zijn eigen sterktes, zwaktes en ontwikkelpunten te ontdekken. Een development center is erop gericht om het brede potentieel en eventuele groeipaden van de deelnemer in kaart te brengen. Het oriënterende karakter ervan maakt talentontwikkeling in de breedte mogelijk en het doorgroeipotentieel of de inzetbaarheid
in eventuele nieuwe rollen wordt zichtbaar. Zo kan u gericht investeren in talent en tegelijkertijd in een duurzame groei van uw organisatie.
Na afloop van het development center en na een periode van reflectie wordt er in samenspraak met de deelnemer een persoonlijk ontwikkelingsplan
opgemaakt. Tijdens een driehoekgesprek worden de inzichten gedeeld en vertaald naar concrete actiepunten, maar daar stopt het niet.
Waarom kiezen voor een development center?
- concreet ontwikkeladvies voor deelnemer én organisatie;
- ontwikkeling wordt tastbaar;
- meer engagement en zelfinzicht bij medewerkers;
- bouwen aan een flexibel en wendbaar team;
- anticiperen op opvolging en uitstroom;
- onderbouwde keuzes maken in ontwikkelingstrajecten;
- het creëren van een cultuur van ontwikkeling, gericht op groei.
Een development center is géén evaluatie, maar een reflectiemoment. Het toont aan waar de groeikansen liggen. Wat je ermee doet als organisatie en medewerker bepaalt de impact ervan. Is er wél nood aan een evaluatie-instrument, kies dan voor een assessment center.